9月28日,山西焦煤召开四季度安委会全体(扩大)会,贯彻落实近期全国、全省安全会议精神,分析研判安全生产形势,安排四季度特别是国庆节期间的安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生就有关工作提出具体要求。山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵主持会议。山西焦煤集团公司领导,总部机关、共享服务中心负责人,焦煤股份有关负责人等在主会场参加,各子分公司、基层矿厂班子成员及部门负责人等在各视频分会场参加。
在对近期安全生产工作进行总结点评后,王强指出,各级各单位各部门要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,认真落实省委、省政府部署要求,提高政治站位,拧紧责任链条,落细防范措施,以“时时放心不下”的责任感全面做好各项安全防范工作。要推进应急管理体系和能力现代化,完善应急指挥机制,强化基层应急基础和力量,深入开展常态化、实战化应急演练,进一步提升广大干部职工快速反应和应急处置能力。要全面加强现场安全管理,进一步强化技术管理,在变化环节、非正规循环作业过程中,必须把技术方案作为编制安全技术措施、单项技术措施作业规程的前置程序;进一步加强安监队伍建设,在作业现场的安全管理人员,必须熟知作业规程和技术方案。要狠抓重点领域、关键环节的安全风险防范工作,同时深入开展科技攻关,下大力气解决影响企业安全生产的堵点难点问题。要做好国庆节期间安全稳定工作,坚决防范遏制各类事故发生,为庆祝新中国成立75周年营造良好环境。
王强传达了全国、全省安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议精神,强调,要把思想和行动统一到党中央、国务院及省委、省政府各项安全工作部署上来,坚持人民至上、生命至上,以强烈的问题导向和强有力的措施抓实抓好当前和四季度防风险、保安全、护稳定工作,较真碰硬推进安全生产治本攻坚三年行动,不折不扣落实强制性国家标准和行业标准,深入推动安全管理标准化体系建设,进一步落实落细构建双重预防机制、畅通应急逃生“生命通道”、严格信息报送制度等安全防范措施,切实筑牢安全生产基层基础。要树牢全局观念,厘清职责边界,建立健全责任清单,压实工作责任,加强协调配合,推动全领域各方面工作同向发力,切实增强整体效能。
王强强调,做好四季度特别是国庆节前后的安全防范工作务必要做到“三个坚定不移”。一是要坚定不移抓好重大事故预防,始终将预防重大事故放在高于一切、先于一切、重于一切的突出位置来谋划和推动,从源头上提高风险防控能力和安全保障水平;持续加强对“一通三防”、顶板、辅助运输等领域的安全管理,进一步完善大系统建设,及时发现潜在的安全隐患并迅速予以消除,全力防范化解各类重大安全风险。二是要坚定不移补齐安全管理短板,有效遏制零敲碎打事故,深入挖掘安全管理的盲点和漏洞,高度关注外委队伍人员管理和地面单位安全管理,丰富业务培训形式,规范职工上岗方式,进一步完善安全管理体系,不断提升本质安全水平。三是要坚定不移加强干部作风建设,把“严紧深细实”要求贯穿于各项工作全过程,进一步提升思想认知,转变工作作风,当好狠抓工作落实的促进派、实干家;总部机关要躬身入局,不断完善并严格落实关于提高重大灾害隐患排查质量从干部做起的有关制度,全方位提升履职尽责的广度宽度深度;各基层单位要坚持“四走三必到”工作模式,即新采煤工作面要走到,使用新技术、新工艺、新装备、新材料的现场要走到,最远的作业地点要走到,外委工程及施工地点要走到,存在变化管理的现场必到,存在重大安全隐患的区域必到,存在问题最多、管理最差的现场必到,以更加务实、更加高效的态度投入到安全生产工作中。
鲍永生通报了近期山西焦煤“一通三防”、地测防治水等重大灾害治理工作情况,并对下一阶段工作进行了具体安排。
翟慧兵传达了上级有关会议精神,总结分析了三季度安全生产情况,安排了四季度特别是国庆节前后的安全防范工作。
会上,相关部门和单位汇报了有关工作情况,并提出了进一步加强和改进安全生产工作的具体措施。