为全面落实国家、省委省政府、省两局及能源集团关于安全生产各项安排部署，扎实做好公司四季度安全生产工作，确保公司全年安全生产目标顺利实现，9月26日，公司在宾馆二楼会议室召开了“聚力四季度 打好收官战”安全生产工作会议。党委副书记、副董事长、总经理李玉龙出席会议并讲话。
李玉龙强调，公司上下要认清安全形势，提高政治站位，切实增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感。要充分认清保安全就是保生存。煤炭行业属于高危行业，一直都是国家安全监管的重点对象，一旦发生较大的生产安全事故，势必会带来极大的负面影响，随时都会被停产，甚至可能关闭退出。公司本埠矿井随着不断开采，治灾任务日益加重，这些都是我们必须面对的难题，解决不好就会影响企业的生存。要充分认清保安全就是保发展。安全是基础，保障安全就是最大的效益。每一起事故都会造成极大的经济损失，而且对生产的影响难以预测。特别是在当前安全、生产、经营多重压力交织叠加的情况下、在即将迎来新中国成立75周年的特殊时期，要增强政治敏感性，坚决做到不安全不生产。要充分认清保安全就是保民生。公司各级领导干部要始终坚持“两个至上”理念，牢固树立发展不能以牺牲人的生命为代价这个观念，始终把职工群众生命安全放在第一位，坚决扛起“保一方平安、护一方稳定”的使命和责任。
李玉龙强调，要盯紧重点关键，采取有效措施，切实强化四季度安全生产工作落实。四季度是安全生产的关键期，公司上下要不断强化“风险即隐患 隐患即事故”的理念，紧盯重点区域、重点工程、重要环节，切实将各项安全管理举措抓实、抓细，抓到位、抓出成效。要找准重点和关键，认真把好现场安全关，持续围绕“一通三防”、防冲防突、防治水等重大灾害防治方面多动脑、勤研究、强管理、做细功、求突破，既要传承好多年来积累的行之有效的经验，又要多探索新技术、新工艺的应用，丰富治理手段，提高治理效果，从源头上提高安全生产保障水平。要提升隐患排查质效，坚持“查大风险、除大隐患、防大事故”的思想，全面深化隐患排查整治工作，着力从源头上消除隐患、从根本上解决问题。要合理安排生产任务，杜绝抢快冒进行为。要摆正安全和生产的关系，科学合理组织生产，保持正常生产秩序。要突出抓早和抓细，抓实季节性安全工作。各单位、各部门要加强季节性安全风险分析研判，提前制定保障措施，落实相关准备工作。要坚持统筹兼顾，强化非煤安全管理。按照“三管三必须”原则，进一步压实非煤单位安全管理责任，拿出矿井单位的管理力度，不断提升非煤单位安全管理水平。
李玉龙强调，要拧紧责任链条，强化作风建设，切实筑牢企业保安全、促稳定工作防线。要坚持齐抓共管，逐级压实安全责任。各级领导干部要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，推进安全责任落实，层层传导压力。党政工团同频共振，形成齐抓共管安全的强大合力。要展现过硬作风，全力盯现场、抓现场。时刻保持“事事心中没底，时时放心不下”的高度警觉，强化领导跟班带班管理。公司各包保组成员要持续做好定期包矿及特殊时期驻矿、驻厂盯守工作，要包在最前线、保在关键处，包在点上、保出效果。要坚持全面从严，促进措施落实到位。要坚持安全一切工作到现场，切实将安全管理的各项制度、措施落实到现场。四季度，公司将全面开展“聚力四季度 打好收官战”安全生产活动，各单位要严格按照活动要求抓好细化和落实，公司将加大安全奖惩力度，严肃进行安全责任追究。要全面落实能源集团安全稳定工作会议要求，按照会议提出的“四个确保”工作目标，强化组织领导，积极主动工作。公司及各单位宣传部门要加强舆论引导，积极通过多种平台渠道，广泛传播安全生产主旋律，持续开展安全宣讲宣传活动，不断筑牢全员安全思想防线，努力营造浓厚的安全生产决战氛围。
副总经理田双龙主持会议。
副总经理王洪凯传达能源集团安全稳定工作会议精神，总结公司三季度安全工作情况，对四季度安全工作进行具体安排。
会上，大兴矿、小康矿、煤矸石发电公司、东义公司、沈煤集团碱场煤矿作了表态发言。
与会人员还集中观看了淮南谢桥煤矿“3·11”较大瓦斯爆炸事故警示教育片。
公司副总师级以上领导，本埠矿井单位党政正职、安全和技术副职、宣传部长，地面单位党政正职、安全副职、宣传部长，总部各部室主要负责人、生产技术部、安全监察部副主任工级以上领导参加会议。域外单位及沈煤集团设分会场，相关人员通过视频同步参会。
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